Ім'я автора:FinPlan

Одержання гранту може дати поштовх в розвитку підприємства або стати джерелом фінансування для розвитку власної справи. Багато підприємців зараз одним з джерел фінансування власного бізнесу розглядають саме грантові кошти. Тому закономірним є питання – Як подати заявку на грант і як його отримати? І тут, звісно, в першу чергу постає необхідність підготовити бізнес-план для гранту. […]

Організаційно-правова форма бізнесу – тип суб’єкта права, що визначає форму здійснювання його господарської діяльності. Організаційно-правові форми та їх особливості визначаються законодавством певної країни. В Україні для починаючі підприємці найчастіше вибирають товариство з обмеженою відповідальністю (ТОВ) або ведуть діяльність я фізична особа – підприємець (ФОП). Вибір організаційно-правової форми буде накладати певні обмеження на дозволені види діяльності,

Конкуренція зростає з кожним днем, а тому потрібно розуміти конкурентне середовище свого бізнесу. Це допоможе розробляти ефективні стратегії конкурентної боротьби і відповідно одержувати конкурентні переваги. Одним з найефективніших інструментів для аналізу конкурентного середовища є Аналіз 5 сил Портера.  Майкл Портер – стратегічний консультант та професор Гарвардської бізнес-школи. Він розробив метод, метою якого є визначити сили,

Важливим в фінансовому плануванні при підготовці бізнес-плану є прогноз потенційного доходу в реальних цифрах. Також оцінку ринку важливо провести і для того щоб зрозуміти чи достатньо великий ринок для вас і чи є досяжною ціль по прибутку. Для проведення такої оцінки використовується модель TAM, SAM, SOM. Назва моделі пішла від абревіатури трьох показників, які використовуються

Методика UNIDO – це методика підготовки бізнес-плану розроблена для оцінки інвестиційних проектів, яка визнається спеціалістами по всьому світу і підходить для оцінки інвестиційних проектів практично в усіх галузях. І хоча останнім часом самі бізнес-плани стали коротшими і часто подаються у вигляді коротких презентацій, загальна структура подання інформації зберігається.  Резюме проєкту  – частина бізнес-плану, яка містить головні

У 1965 році чотири професори Гарвардського університету — Edmund P. Learned, C. Roland Christensen, Kenneth R. Andrews, William D. Guth запропонували технологію використання SWOT-моделі для розробки стратегії поведінки фірми. Цей метод аналізу виявився настільки корисним що його використовують і сьогодні: – Запускаючи стартап чи новий бізнес; – В процесі розробки варіантів перебудови бізнесу; – В

Воронка продаж – це модель, яка описує процес продажу товару чи послуги від першопочаткового контакту з потенційним покупцем до до купівлі товару і дальше до повторної купівлі. Стандартна воронка продаж включає наступні етапи: Проінформованість – це етап воронки продаж на якому цільова аудиторія (ЦА) вперше дізнається про ваш товар чи послугу. Така проінформованість може бути завдяки рекламі, рекомендаціям,

SMART це методика постановки цілей. Вважається, що багато успішних підприємців досягли своїх цілей завдяки правильній постановці цих цілей.Суть методики SMART відображається самою абревіатурою. S — Specific – Конкретними M — Measurable – Вимірювальними A — Achievable – Досяжними R — Relevant  – Актуальними T —TIME-BOUND – Обмеженими в часі На основі цих пунктів будується реальна